Maîtrisez l'art du budget d'entreprise
Créez des budgets maîtres performants qui transforment la gestion financière de votre organisation. Une approche pratique pour des résultats concrets dès septembre 2025.
Découvrir nos programmes
Notre méthode éprouvée
Chaque budget maître raconte l'histoire d'une entreprise. Nous vous enseignons à construire cette narration financière avec précision. Nos formations s'appuient sur quinze ans d'expérience terrain auprès de PME et grands groupes.
Vous apprendrez à créer des prévisions fiables, à anticiper les écarts et à ajuster vos plans en temps réel. L'objectif ? Transformer votre vision stratégique en roadmap financière actionnable.
Approche modulaire
Chaque composant du budget maître est étudié individuellement puis intégré dans l'ensemble global.
Cas réels d'entreprise
Travaillez sur des situations concrètes issues de notre expérience conseil en entreprise.
Trois parcours adaptés à votre profil
Que vous débutiez ou souhaitiez perfectionner vos compétences, nos formations démarrent en automne 2025 avec un accompagnement personnalisé.
Fondamentaux budgétaires
Pour les nouveaux responsables financiers qui découvrent la planification budgétaire. Un programme de 6 mois qui pose les bases solides.
- Construction pas à pas d'un budget complet
- Outils Excel personnalisés inclus
- Sessions pratiques hebdomadaires
Expertise avancée
Destiné aux contrôleurs de gestion expérimentés qui veulent affiner leurs techniques et découvrir les dernières approches.
- Modélisation financière sophistiquée
- Analyse des écarts et reforecast
- Études de cas sectoriels
Leadership financier
Pour les directeurs financiers qui pilotent le processus budgétaire et coordonnent les équipes dans l'élaboration stratégique.
- Animation des comités budget
- Communication avec les directions
- Processus de validation et arbitrage
Une expertise terrain reconnue
Depuis 2009, nous accompagnons les entreprises dans l'amélioration de leurs processus budgétaires. Cette expérience nourrit nos programmes de formation avec des exemples concrets et des bonnes pratiques validées.
Notre approchePlanification stratégique
La construction d'un budget maître commence toujours par une réflexion stratégique claire. Nous vous montrons comment traduire vos ambitions business en chiffres cohérents.
Définition des hypothèses clés,
calibrage des objectifs de croissance,
intégration des contraintes
opérationnelles dans la modélisation
financière.
Pilotage opérationnel
Un budget n'est jamais figé. Apprenez à créer des tableaux de bord dynamiques qui permettent un suivi efficace et des ajustements rapides selon l'évolution du contexte.
Mise en place d'indicateurs pertinents,
processus de reforecast trimestriel,
analyse des écarts et plans d'action
correctifs.
Communication financière
Savoir présenter et défendre un budget devant un comité de direction ou des investisseurs est crucial. Nous travaillons cette dimension souvent négligée.
Storytelling budgétaire, synthèses
exécutives percutantes, gestion des
questions et objections lors des
présentations.
Célestine Moreau
Formatrice principale
Ancienne directrice administrative et financière, Célestine anime nos sessions depuis 2018. Elle apporte son expérience de terrain dans des secteurs variés.